EarlyBird爱彼宝助力日托品牌,彰显时代女性力量

原创 决胜网决胜网 2020-12-09 1990

随着今年《乘风破浪的姐姐》、《三十而已》等剧的热播,社会各界的目光,再次聚焦到30+的女性身上。女人30+,这似乎是一道分水岭。按照多数女性的人生轨迹,30岁,是从无忧少女到初为人母的渐变过程,年轮岁月变迁的背后,不仅仅是身份的转变,更藏着无法言述的无奈与彷徨。如何平衡家庭与事业?这是所有女性在职场上一直面临的问题,无论职位高低,都难以避免。对于女性而言,30岁仿佛是一个门槛,事业、家庭如何平衡,成为困扰多数女性的现实问题。


她时代,应该是近年来热度较高的一个词。妇女能顶半边天,也成为一句最有力量的口号。诚然,女性时代下,女性不仅仅是消费主力的巨大能量,更扮演了重要的角色,甚至在改变世界的游戏规则。虽然在传统企业里走上领导层的女性还是凤毛麟角,但投身创业的女性在全球已经蔚然成势。在中国数字经济浪潮带来的契机下,女性不仅在职场上掀起了生生不息的创业浪潮,也在实现社会价值的同时赢得了更多的认同。


可以说,女性创业者已经成为经济浪潮中一股不可取代的强势力量。但问题同样存在,很多女性,尤其是有了家庭之后,在事业与家庭的选择中,往往面临两难的局面。


家庭与事业,并非是道单选题


鱼和熊掌不可兼得,家庭与事业该如何选择,成为困扰多数女性的现实问题之一。这样的难题,也曾困扰着EarlyBird爱彼宝高端国际托育机构创始人刘晓莉女士,家庭与事业的矛盾选择,也曾让她两难抉择。


再回忆起这段经历,依旧记忆犹新。作为母亲,当新生命降临后,十月怀胎历经的所有艰辛,都会在瞬间释然,女性天然中的温柔,化作绵绵母爱,倾注在孩子身上,更是恨不得将最好的一切都赋予孩子。


从孩子第一声啼哭,到蹒跚学步,没有任何母亲,会愿意错过孩子成长的每一个瞬间。尤其是在孩子进入教育年龄时,更成为每个母亲,甚至每个家庭最牵挂的问题。


当此之时,女性放弃事业,回归家庭,放弃实现自我价值的事业,似乎理所应当。但是,家庭与事业,并非是一道单选题。既然无法割舍对孩子的牵挂,那么,何不将这份对孩子的爱,当做一份事业去做?


当萌生出这样的想法,EarlyBird爱彼宝高端国际托育机构日托品牌创始人刘晓莉女士做出了新的选择。这选择,更像是一个支点,完美的让一个女性保持了家庭与事业的平衡。


于是,EarlyBird爱彼宝日托品牌应运而生。这是一份有爱的事业,是母亲是孩子母爱的凝缩,简单,却厚重,也正如它所秉持的宗旨:“像是我的孩子,像是孩子的家”,精心为每一位孩子构筑安全开放的成长空间,尊重每一位孩子的天性,提供科学专业的早期教育服务。


创业,终非易事,尤其是托教行业。因为这并非是一份简单的创业项目,它关乎着每个孩子未来的健康成长,其背后更寄托着无数家庭父母对孩子的殷殷期盼。这份如山般的责任,容不得半点马虎。


正是以这样高标准的匠心要求,几年来,EarlyBird爱彼宝高端国际托育机构日托品牌创始人刘晓莉女士通过实地走访国内上千家教育机构,去世界各地进行国际教育发达国家的实地走访和调研,美国、英国、日本、中国台湾……这些地方,都留下了她不倦的足迹,在进行国内教育与国际教育的对比后,她结合中国本土国情,自主研发出了一套即符合未来国际人才培养又符合中国教育国情相的科学教育体系,在短短几年时间中,为数以万计家庭的孩子提供了科学专业的早期教育服务。


越来越多的家庭,迫切需要托育需求


托育行业不是一个新兴的行业,实际上在上世纪60年代就有托儿所这个概念,但是后来随着国有体制改革以及独生子女政策的实施,托儿所这个业态逐渐消失了,托育是这两年又重新走进人们的视野的。


在中国,由于新一代父母以80,90后为主,“4+2+2”家庭结构,育儿理念日益精细化,对婴幼儿托育服务需求已然成为民生刚需,根据数据统计,65%的家庭有托育需求,预计2021年日托品牌托育市场规模突破2000亿元。


而在国家政策方面,顶层指导意见已出,税收优惠财政补贴、人才建设、机构建设规范、设置规范及管理规范等政策已全部形成。受益于政策出台,资本对托育行业关注度提升,线下实体服务机构累计完成投融资约4.5亿元。


著名咨询公司麦肯锡在未来的工作报告中曾经说过,在2030年,全球可能有8亿个工作岗位将随着自动化的实现而消失;当前的工作中有超过一半会在2055年左右人工智能化。也就是说,现在我们眼中的孩子,在他们四十不惑之年时,面对着一个全新的世界,一些低水平重复性、无需创造力和想象力,甚至具有严密逻辑需求的职业都可能被人工智能所取代。如果家长还停留在侧重孩子掌握知识技能等机器可替代性强、稀缺性弱的学习层面,他们未来很有可能找不到安身立命之处。所以对孩子的教育,不应以当前人类状况为准,而应以未来人类可能面临的生存状况和发展趋势为准。


基于这样的背景,EarlyBird爱彼宝日托品牌建立了新的教学目标,以儿童主动学习为中心,培养具备未来胜任力的孩子。我们教育的不是现在的孩子,而是未来的孩子,我们给予孩子的不是知识,而是学习知识的能力。正如中国那句古话:授人以鱼,不如授人以渔。


从星星之火,到燎原之势


从一朵花开,到满园芬芳,从星星之火,到燎原之势。历经多年沉淀,如今EarlyBird爱彼宝高端国际托育机构已经初具规模,并在早期教育行业中占有一席之地。


正如创始人刘晓莉女士当初的决心,EarlyBird爱彼宝高端国际托育机构提供针对0-4岁孩子的托育服务,秉持Like My Child, Like the Child ’s Home的办学理念,坚信大大的世界从小小的家庭开始,致力于为0至4岁的孩子提供科学、优质的托教服务,精心为每位孩子构筑安全开放的成长空间,帮助父母更好地开展婴幼儿早期教育。用爱与专业影响更多的家庭。


EarlyBird爱彼宝秉持一贯的宗旨“像是我的孩子,像是孩子的家”精心为每一位孩子构筑安全开放的成长空间。我们尊重每一位孩子的天性,提供科学专业的早期教育服务,提供双语环境沉入式学习场景,培养未来具备3C胜任力的孩子。


时代发展很快,与时俱进,才能不落人后。在近三年中,EarlyBird爱彼宝一直打磨内功,不断升级自己的课程、服务以及标准化管理,打造出了面向儿童端、家长端、以及教师端的三大产品线内容,形成了融合园区、家庭与社区的FINDS教育生态系统。


作为EarlyBird爱彼宝创始人刘晓莉女士深知,对于一个具有服务属性的日托品牌教育机构来说,面对的日托品牌服务对象绝不仅仅是孩子,还包括孩子所在的家庭、以及园区所在的社区,她也坚信,只有真正打磨好内在产品与服务,才是一个日托品牌教育机构长远立足的基础。

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